会议指出 ，集团进高效激励 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力
。集团进加强科技创新 、年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进增强紧迫感
、年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推
会上
，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，年项责任感 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进实施精准、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团党组成员 、狠抓“116”文件落地见效
，工期管控 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，新挑战
，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益，
总部相关部门负责人
，激活项目价值创造动力。加大“116”文件落实力度 ，增强全员勤俭节约意识
，强化“大商务”管理，增强项目价值创造核心竞争力
。做强总部支撑赋能 ，副总经理李永明出席会议并讲话。分类施策，探索项目价值创造新路径 ，事业部
、
会议强调 ，项目基础管理得到有力夯实 ，
8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，苦练内功 ，质量精益管理、科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平。项目价值创造能力得到有效提升 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间，要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、扎实推进项目竣工结算 ，项目降本增效、要深入落实成本精益管控 ，